Каждая организация заинтересована в грамотных, квалифицированных работниках. Поэтому в этом вопросе необходимо сразу определиться, каковы потребности организации в обучении и приобретении ее сотрудниками новых навыков и знаний, необходимых для плодотворной и успешной работы. В рамках аттестации персонала аттестационная комиссия может дать рекомендации по повышению работника в должности или поощрению работника за какие-либо достижения. Работодателю следует помнить о том, что по результатам необязательной аттестации нельзя уволить сотрудника или перевести его на нижеоплачиваемую должность. Такое решение должно основываться на комплексной оценке, включающей в себя выполнение работником трудовых обязанностей и соблюдения им правил внутреннего трудового распорядка, а также допущенные ошибки в работе за предыдущий период.